Reader - מאגר המאמרים הישראלי
מאגר המאמרים הישראלי
שלום אורח הרשם התחבר 17.03.2010
דואר אלקטרוני:
סיסמא:
זכור אותי? 
שכחתי סיסמא?

מאמרים בסינית מאמרים בספרדית מאמרים בפורטוגזית מאמרים בצרפתית מאמרים ברוסית מאמרים באנגלית

על חשיבות היצירתיות והעזה בארגון

מאת: פנינה מילוא | פורסם ב: 15-01-2010 | תגובות: 0 | צפיות: 19

פנינה מילוא

אם היינו שואלים מנהל מצוי על הפרופיל של העובד הרצוי, אני מניחה שהוא היה עונה שהוא מעוניין בעובד שהוא מקצועי,איש צוות, ממושמע, חברותי ומשתף פעולה. אינני בטוחה שיצירתיות והעזה היו נמנות עם התכונות המבוקשות .

יצירתיות מוגדרת כגמישות מחשבתית, היכולת לצאת מתוך המסגרת ליצור עולם חדש,או לבנות דרך חדשה להתמודדות. יצירתיות קשורה להיחלצות מקיבעון. העזה מתייחסת ליכולת לקחת סיכון,לפעול במצבי עמימות.השילוב בין השניים מחבר חשיבה ועשייה פורצות דרך.

יצירתיות והעזה הינם מרכיבים חשובים מאוד בכל שלב משלבי חייו של הארגון. תמיד קיים הצורך בחשיבה שאיננה קונבנציונאלית, ביכולות לקחת סיכון מחשבתי וביצועי . גם בארגון השמרני ביותר יש צורך באנשים יצירתיים ונועזים החושבים מחוץ לקופסה, מותחים את גבולות התפקיד והמערכת .אנשים כאלו מהווים את השמרים בארגון .

 ארגון המורכב רק באנשים יצירתיים ונועזים הזקוקים למרחב אישי על מנת לבטא את עצמם, עשוי להגיע לאנרכיה.

לעומת זאת, ארגון הבנוי מאנשים בעלי איכויות זהות יוביל לניוון הארגון  מאחר ולא תהייה בו הפריה הדדית, חשיבה שונה ודיאלוג .יש צורך במינון נכון של האיכויות האנושיות של עובדים על מנת להפוך את האנרגיה הייחודית למוצר או פתרון שניתן לממש .

איך ליצור תמהיל נכון של צוות, שיש בו יכולות ותכונות משלימות המפרות זו את זו בשונות שיש ביניהם.      

מעבר לכישורים המקצועיים הנדרשים לתפקיד ,יש חשיבות רבה  לתכונות אישיותיות של האדם ,לערך המוסף שהוא מביא איתו ביכולות הייחודיות ולשילובו בצוות .

כשמנהל מביט על צוות עובדיו כמערכת ועל התפוקות והתוצאות אותן הוא אמור להפיק כל עובד יבחן דרך התשומה שהוא מביא עמו למערכת ולתוצאות הסופיות .

מערכת מתפקדת במיטבה הינה מערכת המאפשרת לכל עובד לתרום מהידע ומהכישורים הייחודיים שלו . כשכל עובד מצליח להביא את כל כולו לתוך המערכת היא יכולה להפיק ממנו הרבה מעבר ליידע המקצועי שלו.

 .

כשהמנהל מקבל את העובד כמות שהוא (לאחר שעבר את האבחונים המעידים על התאמתו לתפקיד ) ומאפשר לו לבטא את יכולותיו אזי העובד ירגיש מוערך ותורם ועל ידי כך ישתדל יותר וימצה את מלוא כישוריוהיות ואיש אינו עסוק ב"לתקן" אותו ולהתאימו למשבצת התפקודית שהוגדרה עבורו.

אחת מהמנהלות שליוויתי כיועצת התלוננה על הקושי בהנעת העובדות הותיקות ,שאינן מוכנות לקבל את הצעותיה,לעומת העובדות החדשות שהן מלאות מרץ, משקיעות ונעות יחד אתה .בעקבות זאת החליטה שתגייס רק עובדים שסיימו לאחרונה את לימודיהם ,כך שתוכל להשפיע ולעצב את זהותן המקצועית.יכולתי להבין את הקושי אך להציע לה לראות את החשיבות של צוות מגוון ,ותיק וחדש בעל ניסיון ובשלות מצד אחד ובעל אתגר ומוטיבציה מצד שני. כדאי שתראה בהתנגדות של העובדים הותיקים בקשה לעצור ולבחון מה קורה ואולי לא לדהור עם הרגל על הגז ולראות את הקושי עמם כבלמים של רכב שתפקידם להאט על מנת למנוע תאונות. 

השונות של חברי צוות מפרה את הארגון גם אם הרבה יותר קל להתמודד עם עובדים הדומים לנו וחושבים כמונו,כדאי שנראה את האתגר בניהול השונות,ביצירת אקלים המאפשר לעובדים לבטא את עצמם את יכולותיהם הייחודיות. הארגון ירוויח עושר מחשבתי ורגשי רב יותר ויכולת מערכתית מקיפה להתמודדות עם פתרון בעיות.

על מנת להכיל צוות מורכב ושונה יש צורך במנהל עם אינטליגנציה רגשית גבוהה המסוגל לראות את התרומה של כל אחד למערכת ,לא לחשוש מעודף מוטיבציה משום שקל יותר לנתב מוטיבציה מאשר לעורר עובד עם מוטיבציה נמוכה.

דרג את המאמר:
1 / 5 כוכבים - 1 הצבעות

מקור המאמר: reader - מאגר מאמרים במגוון תחומים לשימוש חופשי

הדפס מאמר הדפס מאמר   שלח לחבר שלח לחבר   פרסם את המאמר באתרך פרסם את המאמר באתרך   שלח תגובה לכותב שלח תגובה לכותב  
אודות כותב המאמר:

פנינה מילוא,מאמנת לחיים מלאים,בוגרת coaching academy

קורס בסיסי ומתקדם.מנהלת מכון תמורה -תהליכי שנוי לקידום אישי וארגוני 15 שנים,בעלת תואר שני בעבודה סוציאלית.כיום מאמנת אישית,צוותים ומטמיעה תהליכי שנוי בארגונים.

מאמינה "שאין מקום שהוא רחוק מדי"

"אין זמן שהוא מאוחר מדי"

אין כלי מקדם ועוצמתי מן האימון"



תגובות למאמר

הוסף תגובה חדשה למאמר הוסף תגובה חדשה למאמר
שמך:
דוא"ל: (לא מפורסם בפומבי)
תגובה:
קוד אבטחה: Captcha


מעוניין לפרסם את מאמריך בחינם? מעוניין להגיע בקלות ללקוחות וקולגות פוטנציאליים? הרשם עכשיו, ופרסם מאמרים.

מאמרים אחרונים בנושא ניהול כח אדם ומשאבי אנוש

השמה להייטק וייעוץ תעסוקתי של חברות השמה
כאשר יש רצון לבצע השמה להייטק, ניתן לפנות אל חברת השמה המתמחה בהשמות בתחום זה. חברות השמה בהייטק מבינות את הצרכים של חברות בתחום זה והן יודעות איך לאתר מועמדים מתאימים לתפקיד. חברות השמה להייטק מבצעות תהליך השמה שמיועד לסייע להכיר את המועמד לעומק ולבחון את מידת התאמתו לתפקיד ולארגון.
מאת: תימה 15/03/2010

בחירת הצוות המנצח - טיפים למנהל המוביל
בחלק הקודם שיתפנו אתכם בהצעות להתמודדות עם אתגרי העתיד. בחלק הזה נתרכז באספקט חשוב של בניית הארגון – איך בוחרים את הצוות המנצח? נזהה שלושה סוגים של עובדים ונלמד על הדרכים להתמודד עם כל אחד מהם.
מאת: דני וידיסלבסקי 09/03/2010

חיפוש עבודה בישראל
מבחינת מקצועיות בנושא חיפוש עבודה בישראל, אין שני לחברות ההשמה. חברות אלו מחזיקות מאגר בלתי ייאמן של הצעות עבודה מכל סוג, בכל אזור ועבור כל אחד. רבות מהן עובדות גם בשיתוף פעולה עם אתרי האינטרנט השונים, כדי לחשוף את הלקוחות שלהן לכמה שיותר משרות.
מאת: קידום אתרים - SEO Israel 08/03/2010

מהנדס תוכנה - מקצוע מבוקש
מהנדס תוכנה הוא מהמקצועות הנחשבים ביותר, מאז שנכנסנו לעידן הטכנולוגי לפני עשור או עשוריים. רק השם כבר מעורר יראת כבוד. אבל האם זהו גם מקצוע מבוקש, או שקשה מאוד למצוא עבודה בתחום? זו שאלה חשובה שכדאי לבדוק לפני שנכנסים לתחום.
מאת: קידום אתרים - SEO Israel 03/03/2010

חברות השמה במרכז
אם אתם מחפשים חברות השמה במרכז, כנראה שאתם צריכים עבודה וכנראה שמדובר על אזור גוש דן, תל אביב רבתי.
מאת: קידום אתרים - SEO Israel 03/03/2010

התומך- סיגנון תקשורת עם חיבוק
מתוך סגנונות התקשורת הקיימים הצגנו עד כה את המניע והמקדם. במאמר זה נתמקד בתומך- סגנון תקשורת ידידותי לסביבה
מאת: רבקה גולדברג 23/02/2010

שלבי יסוד בדרך לשינויי קריירה / מקום עבודה
מטרת הייעוץ לעזור לך לקבל החלטות שקולות לגבי עתידך המקצועי. לשם כך עליך להכיר את עצמך ואת עולם המקצועות. בייעוץ תוכל/י לבדוק שאלות כגון: • התעניינויות - מה מעניין אותי ? • כישורים - במה אני טוב, מהן היכולות שלי ? • אישיות - מהן התכונות המאפיינות אותי ? • עולם המקצועות - אלו מקצועות יש בעולם העבודה ומה מאפיין אותם ?
מאת: יוסף רחמים 14/02/2010

השדרוג: לוח דרושים באינטרנט
לוח דרושים לעבודה צריך לכלול רשימה של משרות, כולל פירוט ברמה כזו או אחרת על התפקיד, שיוך לקטגוריה או קטגוריות מסוימות ודרך ליצירת קשר. אפשר להגיד שהמרכיב האחרון הוא החשוב ביותר. בלעדיו, לוח מודעות דרושים לא שווה יותר מידי.
מאת: קידום אתרים - SEO Israel 03/02/2010

מאמרים נוספים מאת פנינה מילוא

המנהל כמאמן - שינוי הפרדיגמה הניהולית
כל מנהל מעוניין בעובדים מסורים, אחראיים ומחויבים ,המשקיעים את מיטב הכישורים והיכולות היחודיות והאיכותיות בתוך הארגון.תורת הניהול עוסקת בדרך ליצור עובדים מסוג זה על ידי גישות שונות ומגוונות.על הפרדיגמה הניהולית המסורתית והפרדיגמה האימונית בהמשך.....
מאת: פנינה מילוא | 28/02/2010 | אימון אישי - כללי

תקיעות כהזדמנות איך למנף את תחושת התקיעות
תחושה של תקיעות היא אחת התחושות הלא נוחות להמצא בה.תחושה זו יכולה להתרחש בכל תחום בחיינו.השאיפה היא לזרום,מאחר וזרימה הינה התהליך הטבעי של החיים.איך אפשר להפוך את אותה תחושה של חוסר נוחות למנוף לשינוי והתפתחות....על כך ועוד בהמשך
מאת: פנינה מילוא | 09/01/2010 | אימון אישי

מחזון למציאות איך להטמיע חזון ב-5 שלבים
המילה חזון הפכה מאוד פופולארית בשנים האחרונות,מה הביא למיצובה הנוכחי,מה קורה לחזון לאחר שנכתב,איך זה משפיע על העובדים בארגון.המשמעות של הטמעת חזון.על כך ועוד על תהליכי שיתוף והטמעה של החזון בארגונים בהמשך....
מאת: פנינה מילוא | 16/11/2009 | אימון אישי - Coaching

פיתוח ושימור תחושת "שייכות"בארגון
הנושא של פיתוח ושימור עובדים הוא נושא שמעסיק ארגונים רבים.גם אם המשבר הכלכלי העולמי,האט את קבלת ההחלטות הקשורות לשינויים תעסוקתיים,בשל אובדן הבטחון,כיום עם ההתייצבות וההשתפרות של המצב הכלכלי,הנושא יהפוך לרלבנטי ביותר.מאמר זה מתייחס לנושא מבעד לסולם הצרכים של מסלאו
מאת: פנינה מילוא | 10/11/2009 | ניהול כח אדם ומשאבי אנוש

סיום אימון -מתי? למה? איך?
השאלה האם,מתי ואיך מסיימים אימון היא שאלה המעסיקה אותי זמן רב.להפתעתי לא מצאתי חומר על סיום באינטרנט.במאמר זה אדון ביחודיותו של האימון,כהתערבות מקצועית חדשה שבסיס הידע שלה הולך ונבנה.
מאת: פנינה מילוא | 22/10/2009 | אימון אישי

על אמונה ותקווה בתפקיד העובד הסוציאלי
אמונה ותקווה הם שני גורמים מניעים רבי עוצמה . האמונה ביכולת שלי לשנות כאדם וכאיש מקצוע, לעשות הבדלבחיי ובחיי אנשים אחרים, להביא ליצירת שינוי משמעותי הינו גורם שמביא אנשים רבים לתחום הטיפול.התקווה שיכול להיות אחרת, שהקשיים שאנו עוברים וחווים, אינם גזרת גורל, אלא יש לכל אחד את היכולת לחיות חיים מלאים ומאושרים יוצרים מוטיבציה אדירה להשקיע ולהתאמץ,כי אם אני מאמינה שאני יכולה לחיות חיים אחרים, טובים יותר,זה יעורר בי את הרצון לפעול ולעשות, מאחר ואם אין תקווה, אין בעבור מה להתאמץ .
מאת: פנינה מילוא | 08/10/2009 | העצמה אישית

לצאת מאיזור הנוחות-אימון דרך סיפור
לצאת מאיזור הנוחות הוא מושג בו מרבים להשתמש באימון,אזור הנוחות הינו מקום שאנו מרגישים בו נוח ומעוניינים להמשיך ולשהות בו.לכן כה קשה להתנתק ולצאת ממנו.החשש לצאת מאזור הנוחות הינו אחד החששות הגדולים של האדם.לא אחת הופך איזור הנוחות לאיזור התקיעות במאמר זה אביא שני סיפורים אחד של עצמי ואחד של אחרים,קל יותר באמצעות סיפור להגיע למודעות....
מאת: פנינה מילוא | 08/10/2009 | אימון אישי

אימון קבוצתי לפעילים - האתגר
בית ספר לפעילים הינו אחד מהתוכניות הפופולאריות בעבודה קהילתית להכשרת פעילים. המיועדת לגייס, לרתום ולהקנות להם ידע לקראת מעורבות ופעילות בקהילה.עשרות שנים מתקיימות תוכניות אלה בישובים רבים ברחבי הארץ .אין לי ספק שהתוכניות של בתי הספר מעשירות את המשתתפים, מקנות להם ידע וכלים אישיים ומקצועיים.
מאת: פנינה מילוא | 08/07/2009 | אימון אישי - כללי

קטגורית מאמרים