ליאב גפן

הגדרת מטרת העל של החברה הינה קריטית, והיא צריכה לשמש אבן הבוחן בידיה של ההנהלה: החל מהחדרת נהלים החופפים מטרה זו אל תוך הארגון וכלה בפעולות פרקטיות בהן החברה תנקוט בעתיד. כל פעולה שנעשית בחרה חייבת לחתור להגשת המטרה / הרעיון המרכזי.

לאחר הליך ארוך של קודיפיקציה אירגונית, כאשר נתכנסו להגדרת תפקיד המנהל הכללי התוודעתי כי לעיתים הברור מאליו, אינו ברור דיו. קל יותר להגדיר את תפקידים ספציפים בארגון וקשה יותר להגדיר תפקיד כללי כמו תפקידו של המנהל הכללי. לקחתי על עצמי לכתוב את הגדרת תפקידי המנכ"ל. מדובר בהגדרת תפקיד רחבה המתאימה לכל ארגון, בין אם יצרן, תעשיין, יבואן, קמעונאי, נותן שירותים ועוד ... ההבדל בהגדרות התפקיד יהיה שולי ובעיקרו יהיה תוספת לדגשים ספציפים, שהאסטרטגיה העיסקית של החברה מחייבת אותם...